互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代,HR如何利用“碎片化”學(xué)習?

      移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,每個(gè)人的學(xué)習方式都被移動(dòng)化、碎片化、定制化。過(guò)去,課堂和書(shū)本是兩類(lèi)主要學(xué)習渠道,現如今,朋友圈、開(kāi)放式的社交平臺取代前兩者。
      那么,以微信為代表的移動(dòng)社交平臺是怎樣影響HR的?

      近期智聯(lián)招聘HR公會(huì )(微信號:clubhr)推出了一期問(wèn)卷調研,這項有7421人參與的調研中,人力資源科班出身占20.64%,非科班出身占79.36%。也就是說(shuō),HR的專(zhuān)業(yè)門(mén)檻仍比較低,對于近80%“半路出家”的HR來(lái)說(shuō),急于構建職業(yè)技能與知識體系,這種學(xué)習一方面來(lái)自于工作,一方面便是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的碎片化閱讀。

      朋友圈是HR提升技能的重要渠道之一   

      參與調研的人群中,人力資源專(zhuān)員/主管占比68.36%, 人力資源經(jīng)理/總監及以上級別占比31.64%,其中有49.74%的受訪(fǎng)者表示通過(guò)朋友圈獲取人力資源相關(guān)信息的??磥?lái),朋友圈除了提供“點(diǎn)贊之交”外,還是分享知識的重要平臺。

       不過(guò),科班出身和非科班出身的HR,在知識獲取的渠道方面還略有差異,有47%科班出身的HR通過(guò)培訓、沙龍、講座等方式獲取相關(guān)知識技能,而只有37%非科班出身的HR會(huì )選擇這一渠道。

       為什么會(huì )出現10%的差異?HR公會(huì )認為,培訓、沙龍相較互聯(lián)網(wǎng)社交平臺更加突出人力資源的專(zhuān)業(yè)理論性和系統性,而非科班出身的HR更傾向于易學(xué)易用的碎片式信息。

       這里需要提醒HR,朋友圈曬出來(lái)的文章質(zhì)量更大程度上取決于你的微信好友質(zhì)量。如果你的好友都是愛(ài)學(xué)習、且懂得知識分類(lèi)的益友,那么恭喜你,他們轉發(fā)的文章也必屬精品,值得你從中汲取養分。反之,如果你關(guān)注的是一群跟風(fēng)閱讀,沒(méi)有知識鑒別力的人,那你就會(huì )被廣場(chǎng)舞大媽們轉發(fā)的10萬(wàn)+文章淹沒(méi)。


       爛文坑三代,標題毀一生

       盡管有84.22%的人選了“不確定,通常會(huì )根據標題選擇”這一項,但HR公會(huì )可以負責任地告訴你:一篇文章的標題并不能決定內容的好壞,正如一本內容超級好的書(shū),為了配合出版社后期的傳播與營(yíng)銷(xiāo),書(shū)名往往起的糟爛透。而很多“標題黨”為了獲取大量點(diǎn)擊,會(huì )在標題上大做文章,內容卻不一定有價(jià)值。這才真的是“爛文坑三代,標題毀一生”呢!

       相反,通過(guò)觀(guān)察與分析我們發(fā)現,真正渴望學(xué)習、講究學(xué)習方法的人是不會(huì )被一篇文章的標題左右的。他們首先是基于對某個(gè)微信公眾號的信任,幾乎每一篇文章都會(huì )點(diǎn)進(jìn)去看,實(shí)際上這也對他們獲取知識相當有幫助。

       其實(shí)僅通過(guò)標題去判斷一篇文章的好壞如同HR僅憑“顏值”選人——優(yōu)秀的面試官一定不會(huì )僅憑一個(gè)人的長(cháng)相或第一印象就草率決定是否錄用的。

       微信閱讀彌補“勝任力斷層”

       55.27%的受訪(fǎng)者選擇閱讀團隊管理與建設類(lèi)文章,如《什么是高級主管的管理思維》,其次有49.14%的HR喜歡閱讀企業(yè)人力資源實(shí)操分享類(lèi)文章。而喜歡閱讀這兩類(lèi)文章的受訪(fǎng)者中,HR經(jīng)理/總監占比57.64%和63.93%,遠遠超出了專(zhuān)員/主管的42.25%和48.84%。
       想看《什么是高級主管的管理思維》這篇文章?關(guān)注HR公會(huì )(微信號:clubhr),請回復關(guān)鍵詞“高管思維”
       從這一數據可以看出,企業(yè)的中高管群體存在著(zhù)“勝任力斷層”現象,這是中國企業(yè)經(jīng)歷快速成長(cháng)后管理人才匱乏釀成的后果——大量基層主管“被上位”至中高管理層,而企業(yè)又很少給到他們有效的培訓與學(xué)習方法。HR管理者在其中扮演了“識人”與“選人”的“伯樂(lè )”重任,但他們也是“被動(dòng)成長(cháng)”的“受害者”,而管理者所必須具備的勝任力,只能依靠碎片式學(xué)習與閱讀彌補。

       科班出身的HR急需補課
       來(lái)看看科班與非科班出身的HR在這方面有什么差異。調研結果顯示,51%科班出身的HR更注重自我營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)文章,而非科班出身選擇這一項的只有39%。

       科班與非科班出身的HR為什么會(huì )有如此大的差異呢?
       在過(guò)去很長(cháng)一段時(shí)期,企業(yè)人力資源部都是二三線(xiàn)的“幕后”支持部門(mén),尤其科班出身的HR,過(guò)去更多埋首于人力資源專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域,缺少HR-Marketing意識與技巧。隨著(zhù)企業(yè)越來(lái)越重視品牌(無(wú)論HR個(gè)人品牌還是雇主品牌),這些科班出身的HR急切需要補上這一課。

       其實(shí),HR對職場(chǎng)八卦并不買(mǎi)賬
       誰(shuí)說(shuō)職場(chǎng)人只關(guān)心八卦?只有不到30%的受訪(fǎng)者表示對“休閑八卦類(lèi)”文章喜好,而且就連入行的HR專(zhuān)員,也只有26.1%的人選了這一項。這是一個(gè)細思極恐的結果。試想一下,在一家公司,哪個(gè)部門(mén)掌握的八卦最多?人力資源部嘛!所以,HR們對那些八卦類(lèi)微信文章根本就不屑一顧好嘛。

       調研顯示,60.21%的受訪(fǎng)者喜歡“自我建設類(lèi)”的職場(chǎng)文章,另有55.05%的受訪(fǎng)者對“軟實(shí)力提升類(lèi)”文章感興趣。相比之下,大家還是更在意自我管理與能力的提升。
       關(guān)注HR公會(huì )(微信號:clubhr),并回復關(guān)鍵詞“規劃”,給你看一篇“自我建設類(lèi)”文章
       仔細想想也對,職業(yè)規劃永遠確實(shí)是人生的一大命題,尤其是在職業(yè)化程度越來(lái)越高的當下,對于初入職場(chǎng)的“菜鳥(niǎo)”來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有清晰具體的規劃,以后還怎么混?作為HR,更有必要在自我建設方面進(jìn)行系統深入的學(xué)習,因為無(wú)論在面試還是新員工培訓環(huán)節,HR都應針對不同員工給出不同的職業(yè)發(fā)展路徑,這也是“自我建設”的一部分。

 

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信息來(lái)源于網(wǎng)絡(luò )   編輯:小竹

 

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